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Méthode

Comment assurer la réussite de votre projet ERP?

Nous sommes à la fois éditeur et intégrateur de notre propre solution ERP : nous pouvons ainsi vous accompagner de la meilleure manière possible dans la mise en place de votre futur outil de gestion et vous garantir des évolutions et des maintenances régulières.

Notre accompagnement vous permet de disposer d’un seul et même interlocuteur tout au long de notre collaboration : votre Chef de projet. Celui-ci aura pour but de retranscrire l’intégralité de vos process métiers à tous les niveaux de votre organisation : gestion des ventes, des achats, de la production, de la qualité, des données techniques, de la comptabilité, de l’approvisionnement, etc. Une fois cette phase réalisée, celui-ci adaptera l’ERP à votre manière de travailler afin qu’il corresponde entièrement à vos besoins lors de la phase de paramétrage.

Véritable ressource clé, votre Chef de projet aura également pour mission de réaliser les formations nécessaires auprès des utilisateurs finaux. A l’issue de ces différentes étapes nous vous accompagnerons, au démarrage, avec un support ERP dédié.

Un ERP évolutif

Réussir son projet ERP c’est également continuer à le faire évoluer et à développer ses fonctionnalités bien après son lancement. Vous avez besoin d’une solution BI ? D’un nouveau module de gestion commerciale ? Votre Chef de projet vous conseille et vous accompagne pour que votre ERP suive l’évolution et le développement de votre entreprise.

Méthode

Les étapes clés de succès de votre projet

  • 01

    Analyse préliminaire

    Première analyse des objectifs de votre entreprise, évaluation des ressources et du budget nécessaire au projet ERP, réalisation d’un premier macro-planning.

  • 02

    Contrôle détaillé

    Analyse de façon détaillée des processus de votre entreprise et des particularités liées à votre métier, définition des axes d’amélioration, identification des risques, réalisation d’un planning de mise en place reprenant notamment les acteurs clés du projet.

  • 03

    Paramétrage et développement

    Réalisation des développements et des différents paramétrages de l’ERP, paramétrage de votre matériel informatique et de vos logiciels.

  • 04

    Test sur le pilote applicatif

    Test de l’ERP au sein de votre entreprise, première formation des utilisateurs clés.

  • 05

    Formation et déploiement

    Test de l’ERP au sein de votre entreprise, première formation des utilisateurs clés.

  • 06

    Démarrage et support sur site

    Définition des différentes étapes à respecter avant le démarrage puis lancement de l’ERP au sein de votre entreprise.

  • 07

    Support sur site jusqu’à stabilisation

    Accompagnement, pas à pas, des utilisateurs de l’ERP au démarrage grâce à une équipe de support dédiée.

Une gestion de projet agile et efficace
Méthode installation ERP